La comptabilité : une obligation légale

La comptabilité suit des règles strictes. Elle produit un bilan et un compte de résultat destinés aux administrations, banques et investisseurs. C’est une obligation légale, mais elle arrive souvent avec plusieurs mois de décalage.

👉Le pilotage : un outil de gestion stratégique

Le pilotage consiste à suivre des indicateurs clés en temps réel : trésorerie, marge, rentabilité, seuil de rentabilité. C’est un outil tourné vers l’avenir.

👉Les différences majeures entre les deux

• Objectifs : conformité légale vs performance et anticipation.

• Fréquence : annuelle/trimestrielle vs mensuelle/hebdomadaire.

• Vision : passée vs prospective.

👉Pourquoi un dirigeant a besoin des deux

La comptabilité sécurise et légitime l’entreprise. Le pilotage permet d’orienter les décisions et de réagir rapidement. Ensemble, ils offrent une vision complète.

Exemple concret

Une TPE découvre une baisse de résultat 6 mois après la clôture comptable. Avec un tableau de bord mensuel, le dirigeant aurait pu ajuster sa politique de prix dès le trimestre concerné.

Conclusion

Le pilotage ne remplace pas la comptabilité, il la complète. Les dirigeants de TPE qui utilisent les deux outils gagnent en agilité et en performance.

Ne vous contentez pas de chiffres passés,

pilotez votre entreprise !