Nos solutions pour TPE : pilotage financier, office management & valorisation

Pilotez votre entreprise avec clarté et sérénité

Diriger une TPE sans outils adaptés, c’est souvent décider trop tard, subir les imprévus et accumuler du stress. Nous vous aidons à reprendre le contrôle grâce à un accompagnement régulier et humain, appuyé par des outils simples et connectés.

Concrètement, nous mettons en place pour vous :

• 📊 Un tableau de bord personnalisé avec vos indicateurs clés

• 💳 Un suivi de trésorerie connecté à vos comptes bancaires

• 🤝 Un rendez-vous mensuel pour analyser, comparer aux objectifs et définir les actions à venir

Moins d’incertitudes, plus de maîtrise : vous pilotez votre entreprise avec confiance.

Office Management

Derrière chaque dirigeant se cache une multitude de tâches invisibles mais essentielles : gestion administrative, coordination interne, suivi des prestataires… Autant de missions qui grignotent du temps et de l’énergie. Avec notre offre d’Office Management externalisé, vous bénéficiez d’un soutien fiable et humain, sans les contraintes d’un recrutement à temps plein.

Nous vous aidons à :

• 🤝 Fluidifier le quotidien et alléger votre charge mentale

• 📂 Structurer vos process et clarifier vos méthodes de travail

• 🖥 Mettre en place des outils adaptés à votre équipe

• 🚀 Accompagner vos projets et périodes de transition

Vous restez concentré sur l’essentiel, nous veillons au reste.

Un allié au quotidien pour votre organisation

Intégration de logiciels de gestion pour TPE & PME

Un nouvel outil de gestion peut transformer votre organisation : suivi commercial, comptabilité, fournisseurs, stocks, chantiers, plannings… mais encore faut-il qu’il soit adapté à vos besoins réels. Nous vous accompagnons de bout en bout pour que la transition soit fluide et efficace.

Notre accompagnement comprend :

• 🔎 Audit de votre organisation et de vos besoins opérationnels

• 🛠 Sélection et mise en place du logiciel le plus adapté

• 📂 Migration et intégration de vos données existantes

• 📘 Documentation claire et formation de vos équipes

• 🚀 Optimisation et structuration de vos process pour gagner en efficacité

Un partenaire stratégique à vos côtés pour transformer vos outils en véritables leviers de performance.

Transmettre ou céder son entreprise n’est pas seulement une opération financière, c’est aussi le fruit d’années de travail, d’engagement et de décisions courageuses. Dans ces moments clés, disposer d’une valorisation claire et objective est essentiel pour défendre votre projet, protéger vos intérêts et reconnaître la valeur créée.

Nous vous accompagnons pour :

• 💼 Préparer une cession ou une transmission familiale/managériale

• 🤝 Négocier en confiance avec des repreneurs ou des associés

• 📊 Obtenir une vision juste et justifiable de la valeur de votre entreprise

• 📝 Identifier les leviers qui renforceront sa valeur dans le temps

Parce qu’une transmission réussie se prépare, nous mettons de la méthode au service de votre histoire.

Valorisation

Préparer sereinement la transmission